ABC原理是企业成本管理的一种方法,全称为Activity-Based Costing,简称ABC,中文翻译为基于活动的成本管理。ABC原理顾名思义,是以企业的活动作为成本分配的基本单元,对各项活动进行精确统计与分析。通过计算每一项活动的成本,然后将这些成本分摊到产品或者服务上,从而计算出各项产品或者服务的真实成本。
ABC原理适合于大量的定制化、精细化的生产和服务,而且可以帮助企业更好的识别出哪些产品或服务是利润增长的关键,从而优化经营决策。它的基本流程包括:确定活动成本对象,确定活动成本驱动因素,计算活动成本池(如员工、机器等)成本,计算活动成本池吸收率(活动成本池总成本/驱动因素总出现次数),根据成本驱动因素计算产品成本。
在中国,随着管理理念不断地创新,越来越多的企业采用ABC原理,提高了公司的治理水平,进一步推动了企业的可持续发展。